惠森公司組織召開(kāi)2023年度財(cái)務(wù)分析會(huì)

2024年1月4日，惠森公司組織召開(kāi)2023年度財(cái)務(wù)分析會(huì)，分析研判各單位財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排2024財(cái)務(wù)工作任務(wù)，理清思路、明確目標(biāo)，確保2024年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?；萆瘓F(tuán)董事長(zhǎng)劉京翰、副總經(jīng)理高漢利、惠森股份總經(jīng)理孟敏，公司各部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)相關(guān)人員共計(jì)10余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)管理部賴超主持。

會(huì)上，各單位財(cái)務(wù)人員匯報(bào)了2023年各自分管公司財(cái)務(wù)板塊的主要經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足提出了下一步工作建議。對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、2023年度預(yù)算使用情況及各項(xiàng)指標(biāo)完成率進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析匯報(bào)。

財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理賴超就十四五稅制改革、金稅四期與數(shù)電發(fā)票、公司的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、公司實(shí)際存在的問(wèn)題及解決辦法、財(cái)務(wù)人員要求等進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，總結(jié)分析了影響公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，提出了降本增效、開(kāi)源節(jié)流的成本控制措施。他表示，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，分析管理過(guò)程中的死角和盲區(qū)，主動(dòng)出擊解決成本控制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

（財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理賴超）

會(huì)議的最后，惠森集團(tuán)董事長(zhǎng)劉京翰在聽(tīng)完財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)后，結(jié)合各單位實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了以下具體要求：一、在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保賬目的真實(shí)性和完整性；二、要及時(shí)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策；三、財(cái)務(wù)人員要具備保守秘密的職業(yè)道德，嚴(yán)守機(jī)密不泄露任何與公司利益相關(guān)的信息；四、財(cái)務(wù)人員要熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，具備良好的財(cái)務(wù)分析和決策能力；五、財(cái)務(wù)人員要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，并提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)；六、財(cái)務(wù)人員要有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與其他同事進(jìn)行有效的協(xié)作；七、財(cái)務(wù)人員要具備自我學(xué)習(xí)和提升的能力，要跟上時(shí)代的發(fā)展和變化；八、財(cái)務(wù)人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，保證工作的質(zhì)量和效率；九、財(cái)務(wù)人員要具備創(chuàng)新意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，能夠解決財(cái)務(wù)工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

（惠森集團(tuán)董事長(zhǎng)劉京翰）

此次財(cái)務(wù)分析會(huì)的開(kāi)展統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)全體人員將按照工作部署，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，蹄疾步穩(wěn)抓推進(jìn)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)新氣象，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，為惠森公司高質(zhì)量開(kāi)展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。