惠森公司組織開展2023年終總結(jié)暨2024年工作部署大會

發(fā)布日期：(2024/1/9)   點擊次數(shù)：260

為進一步提升惠森公司現(xiàn)代化管理水平，全面、客觀地了解各單位一年來的工作業(yè)績和履職情況，分析不足，交流思想，更好地謀劃和推動2024年各項工作再上新臺階。2024年1月4日，惠森公司在惠森基地培訓中心會議室、搜寶中心會議室組織開展了2023年終總結(jié)暨2024年工作部署大會?；萆瘓F董事長劉京翰、高級顧問蔣宏權(quán)、王衛(wèi)宏、副總經(jīng)理高漢利、惠森后勤股份公司總經(jīng)理孟敏、各部門、保障區(qū)、子公司負責人共計40余人參加了本次大會。會議由惠森集團副總經(jīng)理高漢利、人力資源部經(jīng)理劉亞峰主持。

 會議第一項，全體起立奏唱《中華人民共和國國歌》。

 

 

 

隨后，各部門、保障區(qū)、子公司負責人依次走上發(fā)言臺，認真總結(jié)2023年度工作，對各項工作進行詳細述職，總結(jié)工作成效的同時也指出工作管理中存在問題和不足，為2024年度工作理清思路，找準方向、明確目標。各述職人作為公司的中堅力量，在會上對行政管理、人資管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理等方面進行了整體分析、討論，亮數(shù)據(jù)、看實質(zhì)，以目標為導向，以事實為依據(jù)，直面問題、奮力追趕。

 

惠森后勤股份公司總經(jīng)理孟敏就后勤公司2023年經(jīng)營指標完成情況、經(jīng)營工作重點、存在的困難及下一步工作措施進行了總結(jié)匯報。

隨后，她對所有管理人員及管培生做了以下要求：一、要認準目標，耐得住寂寞，守得住本心；二、要主動學習，儲備專業(yè)知識，積淀人生厚度；三、要熱愛崗位，珍惜工作機遇，感恩企業(yè)。我堅信2024年在劉董事長的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的積極配合和支持下，我們將會有更明亮的未來。

 

 

（惠森后勤股份公司總經(jīng)理孟敏）

 

惠森集團副總經(jīng)理高漢利匯報了2023年公司市場開發(fā)工作總體情況，分析了市場開發(fā)工作目前存在的問題并有針對性地提出相應(yīng)解決措施。他表示，要樹牢市場主體意識，堅持以市場為導向、以客戶為中心、以經(jīng)濟效益為目標，圍繞著讓“雞蛋放進不同的籃子當中”為中心思想展開，從現(xiàn)在能源轉(zhuǎn)變成多元化發(fā)展方向，讓公司的業(yè)務(wù)處于多渠道多元化，八面開花的局面。

 

 

 （惠森集團副總經(jīng)理高漢利）

 

惠森集團董事長劉京翰在聽取完所有人的工作后，充分肯定了各部門、子公司、保障區(qū)在過去的一年所取得的成績，并對全體惠森員工一年來的付出表示感謝。隨后，他向全體員工做了2023年工作報告暨2024年工作計劃，客觀分析了公司在發(fā)展過程中存在的一些問題，給出了具體改進意見，并對2024年的工作作了全面的部署，他表示，二十年的積累沉淀讓惠森公司穩(wěn)步成長，逐步成熟。2024年是邁向新目標的起點，我們要時刻保持清醒，抓質(zhì)量、提服務(wù)、守安全、拓市場、創(chuàng)效益、篤定目標，真抓實干推動公司經(jīng)營管理邁上新臺階。

 

 

（惠森集團董事長劉京翰）

 

會議最后，惠森集團董事長劉京翰、副總經(jīng)理高漢利、惠森后勤股份公司總經(jīng)理孟敏分別與各部門、子公司、保障區(qū)負責人簽訂目標責任書，簽下的每一筆每一畫，都代表著公司領(lǐng)導的殷殷期許和相關(guān)責任人再創(chuàng)輝煌的決心，全體惠森員工必將鼓足干勁、以目標為導向，為全年目標任務(wù)的實現(xiàn)奮勇拼搏！

 

 

本次總結(jié)大會清晰展示了公司各單位過去一年的成長與發(fā)展，體現(xiàn)了全體惠森人盡職盡責的擔當精神，展現(xiàn)了公司昂揚向上的精神面貌。下一步，公司將以此次會議為契機，砥礪奮進、團結(jié)前行、守正創(chuàng)新，為助推公司高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階，貢獻新的力量。