惠森后勤股份公司組織召開工作第一季度總結(jié)會

發(fā)布日期：(2024/3/12)   點擊次數(shù)：310

為進一步回顧公司第一季度各項工作開展完成情況，總結(jié)工作取得的經(jīng)驗和成績，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，為后續(xù)工作做好安排與部署。2024年3月10日，惠森后勤股份公司在紅柳林保障區(qū)組織召開了第一季度工作總結(jié)會議?；萆笄诠煞莨究偨?jīng)理孟敏、副總經(jīng)理、各部門、保障區(qū)負責人、管培生共計40余人參加了本次會議。

會議開始，各保障區(qū)負責人、綜合部、財務(wù)部相關(guān)人員分別匯報了管轄區(qū)域內(nèi)1-3月目標任務(wù)完成情況，通過對第一季度工作的回顧、分析和總結(jié)，找出管理中的短板和不足，并提出相應(yīng)的改進辦法，認真謀劃新一年的工作目標，分解工作任務(wù)，時刻做好各項后勤保障工作。

會議上，惠森后勤股份公司副總經(jīng)理米兵站、員妮、李建毅分別就其分管單位工作進行了總結(jié)匯報，他們指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)、各部門的通力協(xié)作是完成全年目標任務(wù)的重要保障，各單位要進一步提高工作前瞻性、預(yù)見性，不斷加強與甲方單位的跟進協(xié)調(diào)力度，做好各項后勤保障工作，同時，要在安全管理上多下功夫，要常抓不懈，體現(xiàn)出管理人員應(yīng)有的責任與擔當，將一切不安全因素扼殺于搖籃，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

（惠森后勤股份公司副總經(jīng)理 米兵站）

（惠森后勤股份公司副總經(jīng)理 李建毅）

（惠森后勤股份公司副總經(jīng)理 員妮）

隨后，人力資源部經(jīng)理劉亞峰就公司第一季度人力資源工作開展情況做了匯報，并結(jié)合公司目前實際情況對下一階段人力資源工作進行了說明，督促各單位穩(wěn)中求進做好各項基礎(chǔ)工作，強化團隊建設(shè)，提升人力服務(wù)效能，充分發(fā)揮人力資源價值中心作用。財務(wù)管理部經(jīng)理賴超就公司第一季度財務(wù)重點工作作了說明，逐一總結(jié)回應(yīng)了各單位財務(wù)工作的困難疑惑，對各單位年度財務(wù)重點工作提出了具體要求，并對相關(guān)問題給予了詳實可行的建議。

（人力資源部經(jīng)理 劉亞峰）

（財務(wù)管理部經(jīng)理 賴超）

在聽取完各部門、保障區(qū)的工作匯報后，惠森后勤股份公司總經(jīng)理孟敏對各單位良好穩(wěn)定的運營情況給予了充分肯定，對存在的問題與不足進行了客觀剖析出了整改意見和措施。同時，她提出了以下幾點要求：一、強化安全管理。安全是公司運營的基礎(chǔ)，各單位要嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強各類安全隱患排查和整改，確保員工和客戶的人身安全。二、要加強績效考核管理。要建立、實施科學(xué)的績效考核管理體系，對給單位在經(jīng)營過程中人事、財務(wù)、安全、制度落實等環(huán)節(jié)嚴格考核。三、要提升服務(wù)質(zhì)量。不斷深挖內(nèi)潛，在經(jīng)營管理、服務(wù)品質(zhì)等方面加快標準提升，提高客戶的獲得感、幸福感和安全感。四、要創(chuàng)新發(fā)展思路。在市場競爭日益激烈的今天，我們要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，尋求新的增長點，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

（惠森后勤股份公司總經(jīng)理 孟敏）

此次會議的召開對公司第一季度的經(jīng)營管理工作進行了深入的總結(jié)分析，更明確了下步的工作重點，真正達到了“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一行動”的效果。下一步，惠森公司將進繼續(xù)努力拼搏、奮勇向前，確保2024全年目標順利達成。